Bij het opzetten van een webshop moet u ook nadenken over het inrichten van de volgende 'back office' activiteiten:
- Bedrijfsprocessen
Bij het beginnen van een webwinkel is het verstandig om goed na te denken over hoe uw bedrijfsprocessen er uit gaan zien. Wanneer u naast 'gewone' verkoop ook online wilt gaan verkopen, is het verstandig om te onderzoeken wat de invloed hiervan is op uw bedrijfsprocessen. - Voorraadbeheer
Voorraadbeheer is een belangrijk aspect met betrekking tot het runnen van een webshop. Door goed voorraadbeheer kunt u uw assortiment vaak vernieuwen en hoeft u de klant nooit teleur te stellen. - Verzenden
Postbedrijven bieden tal van mogelijkheden voor de online ondernemer. Elk bedrijf heeft zo zijn voor- en nadelen. Ook bieden zij tal van mogelijkheden om processen te automatiseren. - Uitbesteding
Eerder genoemde activiteiten kunt u ook uitbesteden. Wanneer u zich wilt richten op de activiteiten waarin u uitblinkt, dan vindt u hier alle informatie die u nodig heeft.
Reacties
De eerste vraag die u uzelf ( en uw team ) stelt is :" Wat wil ik bereiken met verkoop via internet ?" Want verkopen via internet is een middel en geen doel op zich. Bovendien helpt het antwoord op deze vraag om in het realisatie-traject keuzes te maken die bij uw bedrijf passen. De tweede vraag is "is het interessant om weblogistiek uit te besteden?" Maak een globale berekening, hiervoor kunt u de winstmeter op de website van webvoorraad.nl gebruiken. Een vuistregel is dat de kosten voor het uitbesteden van het fysieke deel van uw weblogistiek ( opslag, order picken & vervoer naar uw klant ) tussen de 10 % en 15 % van uw omzet zullen bedragen. Vergelijk de kosten van het uitbesteden met kosten die uitvoeren van weblogistiek in eigen beheer zouden kosten ( denk aan kosten van magazijnen, loonkosten, transportkosten /portokosten ) Overweeg naast kostenfactoren ook factoren als : flexibiliteit opslag, vermindering vaste kosten, tijdsbesteding.
RSS lijst voor reacties op dit bericht